Situatieanalyse
De interne analyse: Op wat voor manier opereert jouw bedrijf op de markt? Welke middelen worden daarvoor ingezet (mensen, techniek), wat zijn de tot nu toe geboekte resultaten, welke producten worden verkocht en aan wie (de zogenoemde product-marktcombinaties), van welke verkoopkanalen wordt gebruikgemaakt?
De externe analyse: Geef een beschrijving van de marktsituatie op een bepaald moment. Is er sprake van een groeiende markt, is de markt vol of wordt hij juist kleiner? Wie zijn jouw belangrijkste concurrenten en op welke manier opereren deze?
Is er sprake van potentiële concurrenten (nieuwe toetreders), wie zijn klant bij jouw bedrijf (consumenten of zakelijke klanten), wat is voor hen reden om klant te zijn, hoeveel geven ze uit en wat is hun oordeel over de manier waarop jij zaken met ze doet? Andere factoren die in de externe analyse meegenomen kunnen worden zijn (toekomstige) overheidsmaatregelen die de bedrijfsvoering kunnen beïnvloeden.